我们都相信“思路影响出路”，很多事情如果我们换一个方向去思考，并给出解决方案，你就会发现结果常常是焕然一新的。对于仓储管理来说也是这样，仓库满了，是该添加仓储设备，还是选择扩大面积？如果以传统的思维来思考问题，你首先想到的可能就是新建库房扩充面积，但是后来会发现并没有多大改观，仔细核算下来可能还会白白浪费资金，倒是给公司增加了运营成本。
很多企业的仓库之前就出现了以上问题，后来经过大家的一起协调、运作，通过引进仓储货架，加强管理等办法，让仓库存储空间不足的问题得到了很大改善，同时也为公司节省了开支，提高了运营效率。高德注册网站
想要让仓库达到好的效果，就需要做到集约型管理，不仅仅是考虑如何扩大存储面积，还要思考以下方面的问题。
（1）向垂直方向发展
在考虑为仓库添置货架设备时，你需要详细的考察空间，不仅仅包括平面空间，还有立体空间。货架设备经过这么多年的发展，立体库已经很成熟了，通过合理的规划设计立体库，让你在货物存储上可以充分利用垂直空间，让现有的仓库得到更好的利用。高德注册链接
（2）加强人员的管理与分配
科学的管理首先要以人为本，不同的人在工作能力、做事方法上会有所不同，作为管理者就应该因人而异，把不同的人员安排在不同的仓库位置，让他们在各个环节上发挥自己的作用。有的人配货比较在行，有的人取货比较科学，还有的人在各个环节的对接能力比较好，所以需要让员工做自己擅长的工作，以更好的完成仓储管理。
（3）科学的规划
不管是大仓库还是小仓库，货物的随意摆放都是需要避免的，可以设置专门属性的放置区域，这样在配货效率、存取作业、盘点库存以及处理呆滞物料会更有利。当然，针对不同公司的生产情况，不同货物的属性类别，以及不同仓库的管理配置等都需要去科学的规划，做好每个区域的专人专货、灵活匹配。
（4）合理的仓储设备
在实际的仓库管理中，有时会见到一些随意摆放的货位，或者简单放在地面托盘上堆垛起来的货物，其实这些货品都是比较适合使用仓储货架来放置的，浪费了很多上层立体空间。还有一些企业仓库由于货架规划设计不合理，导致某些部分的货物存取不方便，虽然看似增加了空间利用率，但如果实际中不能利用这些货位，也是没有什么效果的。
